個人介紹：

出生于上海，畢業于華中理工大學建筑學系（現華中科技大學）。

曾在法國AUBE規劃建筑事務所工作。

2003年—至今創立建筑事務所并開始個人建筑實踐，主持設計一系列公共建筑及商業建筑，并于2014年更名為乙建筑事務所。

當代中國建筑師其實一直有兩個兩個層面的問題需要解決，后臺的商業邏輯問題和前臺的建筑形式問題。令人遺憾的第一個問題在絕大多數設計的思維框架里是缺失的，另一種情況是將兩者混為一談。因此，我們看到大量的有著過度設計的表皮下，由于商業邏輯的缺失，導致項目低效率運作甚至空置。另一方面同樣令人遺憾的是，在新建筑百花齊的創作熱潮中，我們仍然沒有擺脫西方主流建筑師的影子。

唐孚通過多年對于成功商業案例的分析，以及人的行為模式的研究，帶領開放式創作的團隊，對每一個項目的后臺設計，給出精準的定位，搭建主體邏輯框架，創造潛在功能需求，確保項目建成后的持續活力。而在建筑形式感上的表達上，唐孚通過對東西方繪畫藝術和雕塑藝術發展的研究，尋找源源不斷的創作靈感。他倡導東方美學在現代建筑手法中的揉合運用，認為只有回到對傳統藝術的原理研究中去，才能探索出一條既融入而又有別于西方主流建筑風格之路。

唐孚2000年在法國AUBE規劃建筑事務所工作期間，參加國際競標主持設計的深圳中心區會展大廈獲專家評審第一名。2003年回到廣州后創立個人事務所，正式開始其個人建筑實踐。通過業主邀標獲得第一個項目——塘廈三正半山酒店的方案設計。并于2006年參加廣州琶洲中洲會展中心的國際競標，獲得第一名。

在唐孚的建筑創作中，一直伴隨著兩條主線，一條是現代主義建筑實踐，作品包括深圳會展大廈、廣州琶洲中洲會展中心、北滘行政中心、陳村文化中心、新塘中學音樂樓等，作品通過獨特創新的設計邏輯，探索東西方文化碰撞下當代建筑形式。

另一條主線是商業建筑的實踐，通過對成功商業模式的長期研究，為開發商解決最核心的項目精確定位問題，往往為項目的成敗起到關鍵性作用。代表案例包括塘廈半山酒店，通過巧妙的對酒店各功能的全新演繹，創造酒店營收的奇跡；新光城市花園（現名萬科紅郡），創造當時別墅區規劃的新典范；珠海中廣海岸，獲得珠海樓王的美譽；南海美第奇小鎮，為發展商扭虧為盈盤活項目，創造銷售佳績。玉林汽車新城，整合多產業鏈，使得項目爛尾十年后重新煥發活力等。