“π計劃”可在60秒內生成30000+個精裝方案，同時智能導出可視化“5維”精裝數據，將精裝設計管理團隊的效率提高“999”倍。據統計，完成一個精裝項目從產品定位→方案設計→成本測算→產品落地的全過程，至少需要經過5次會議,歷經60天設計周期。“π計劃”的出現結束了這一時代，周期縮短為1小時，為企業穩定的高效決策提供強力引擎。
融創集團“π計劃”，是以多年精裝標準研發大數據成果為基礎，通過AI技術建立可視化智選精裝決策支持平臺。這一革命性的壯舉，將人工智能引進住宅項目管理，以科技解決人力問題，提高運營效能，助力融創集團規模連續增長、產品力不斷攀升。
“π計劃”由融創集團產品研發中心與賽拉維共同研發，為了提高準確性，最初調研了全國范圍內具備融創DNA的戶型數據庫210套。
經過數據分析確定了11大空間體系，7組集成模塊拆分邏輯，每個單位模塊匹配5維數據信息：效果、成本、材料、部品、工藝工法。將線下的選配裝標過程轉移至線上，為精裝管理者提供全方位的可視化決策參照值。
神秘的圓形，科學家經過漫長的探索歷程發現了其中恒定的奧妙----圓周率π,正如挖掘精裝管理復雜流程中規律的過程。
因此融創集團產品研發中心將這一戰略命名為——“π計劃”。“π”的意義還在于以下三個方面：
“π計劃”于2017年3月啟動研發，經過融創集團產品研發中心與賽拉維長達12個月的邏輯推導→數據建立→內部測試，2018年4月正式上線。目前已在融創集團八大區域的精裝項目中全面應用。
在此，邀您搶先體驗可視化智選精裝設計管理系統“π計劃”的超能力，揭開精裝管理神器 ——“π計劃”的神秘面具……
“π計劃”智選平臺只需60秒的輕松點選，即可生成全套精裝方案。項目不再需要為了應對瞬息萬變的限價政策、客戶需求、成本限制等因素，重蹈覆轍的調整方案。
展示“π”計劃超能力的動作分解圖鑒：
打開系統，進入新建方案通道，輸入項目固有信息后，即可完成一套匹配的精裝修默認方案。
一改固化精裝標準“不知變通”的固執。在后臺上千個對應風格模塊的【效果】與【成本】聯動數據的支持下，實現一秒換顏值、一秒出成本。
精準的采購數據支持有邏輯的部品選配。依據客戶敏感點的不同進行部品替換時，所對應的成本變化會實時呈現，方便決策者對整個精裝項目成本的全局把控。
精裝方案智選完成之后，成果輸出包含效果、成本、采購各條線的數據，實現戰略層面標準統一、條線協同、靈活管控、快速決策的討論依據。
“不是在開會就是在開會的路上”讓人苦惱，“π計劃”PC端與移動端同步開發，打破時間與空間的限制，建立云端會議平臺，無需統一時間與地點，各部門隨時隨地參與討論決策并針對方案進行批注修正。依托權限化、輕量化的管理模式，提高效率降低能耗，真正實現移動辦公。
方案批注修正成果一鍵生成，作為指導項目深化落地的文件依據。附帶配套的施工工藝標準圖集，實項目高效落地與精細化管理。
目前深化范本可實現輔助快速決策100%，效果還原度95%，成本準確率90%。隨著精準算量CAD導入技術開發，成本準確率將進一步升級。未來，隨著BIM技術的普及應用，“π計劃”的超能力可由決策層面到應用層面，各項數據實現100%精準。
“π計劃”形成融創集團八大區域統一的數據共享平臺，打造信息高效流通的智能化通道，各區域具備
統一管理口徑
統一知識分享
統一成本數據來源
統一設計工藝細節
統一戰采數據平臺
實現項目全套數據成果可追溯、易查詢。形成集團-區域-城市-項目的多級“貫穿式數據化管理” 助推融創全國化業績的持續快速增長。
“π計劃”可視化智選精裝設計管理系統，具備以下六大優勢：
“π計劃”是融創集團的研發設計領域的重要戰略部署，在室內領域的成功應用背景下，即將開展建筑及景觀領域的研發之路。
項目名稱：π計劃-可視化智選精裝設計管理系統
甲方團隊：融創集團產品中心
研發單位：賽拉維室內裝飾設計（天津）有限公司
總設計師：王少青
研發主創：張為彬、劉玲琴
研發團隊：王仕暢、李晶、王春曉、楊慶達、張研
軟件技術支持：上海筑想信息科技股份有限公司
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