成立于2008年的DDON?笛東現在已經發展成為幾百人的團隊，成為了中國設計界不容忽視的角色，在此，本刊特邀笛東總裁兼首席設計師袁松亭先生，分享他的設計理念、心得體會及對城市空間發展的思考，還有其團隊的核心價值觀，為設計界提供一個可供參考的范本。
“無設計”是您一直所秉承的設計理念，可否從設計實踐的角度為我們詮釋一下這一理念的應用？
“無設計”即“無為”、“無我”和“無界”，主張將設計語言融入自然環境，減少人為設計痕跡，摒棄不切實際的設計堆砌，強調行業內的多專業融合。
“無設計”理念是在設計的過程中慢慢總結出來的，我覺得真正好的設計應該是非常自然的。無為是指無為而治的意思，讓設計做減法；無界意在協調，強調整體而非個體，著重跨界與多元，用宏觀深遠的視角因勢利導，通權達變；無我強調融合，將設計與環境融為一體，不著痕跡。
北京當代旭輝墅
“設計師理應選擇最佳方法去解決問題，少一些人工痕跡，就是對生態最大的保護。”袁松亭提出，但他同時也強調，“無設計”不是極簡主義，其表象是多元的，有時可以是“還原”，從而更多地體現空間特質，有時則需要按照環境肌理去做延續，把原有自然環境特點彰顯出來，從而使人工環境融入到自然環境之中，最終實現“宛自天開”。
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2014年笛東承接了自公司成立至今規模最大的一個項目——寧波象山港整體空間設計，面積達2033平方公里。在規劃之初，我們進行了大量的研究和探討工作，并且針對該項目召開由十余個國內權威專家參與的研討會。海灣區域的生態非常脆弱，在與海洋學家、生物學家進行共同研究后，我們發現該地區是鳥類遷徙過程中非常重要的節點。規劃團隊通過對整體區域的問題診斷，從資源特點入手，分析出這個區域開發的整體發展策略，在整個項目研究過程中我們發現的很多成果已經遠遠超出當地的原有數據。這個項目就是在充分分析區域基地特點的前提下，以“無設計”為理念的最佳案例，尊重區域自然和發展特性，在規劃設計上實現了與環境更為融合的效果。
“用最少的手法解決最大的城市問題。‘無設計’不止是景觀設計手法，也是城市規劃手段。”這是您之前所提出的觀點，在現代化建設中千城一面的現象嚴重，從“無設計”的角度如何解決這一問題？
城市“趨同性”是全世界都面臨的一個問題，“千城一面”不光表現在城市建筑，也包括文化的趨同，這種現象在網絡化、全球化時代變得更加普遍。可以說，在未來相當長的一段時期里，全球城市同質化的問題會更加嚴重。如何才能緩解這一局面呢？我認為要從兩個方面講，首先是城市的有機更新，其次是歷史傳統建筑的保護。
習主席提出中國已進入“新常態”，城市規劃的策略也應該隨著城市發展的轉變而調整。我們過去總是習慣做拆建，做從無到有的建設，現在則需要轉變思路。城市的有機更新，就是指在“新常態”階段我們會看到，中國未來的城市開發的主要內容是存量土地開發，舊城改造、對原有城市進行重新設計將在城市建設中占據越來越大的比重。“無設計”思想的核心價值就在于不改變城市肌理的基礎上為其植入新元素，使其產生新的活力和變化。同樣，在傳統文化建筑的保護與修復中也是如此。
景觀設計對于城市公共空間的影響至關重要，在緊張的城市用地條件下，如何構建更廣闊的公共空間，或者說如何在有限的公共空間創造出無限的可能，談談您的見解？
我認為首先要弄清楚一個問題，我們如何認知城市公共空間？城市歸根到底是為人服務的，人的公共活動是沿著街道展開的。在中國古代，“街道邂逅”是社交的重要方式之一，城市擁有非常多的街道交匯點，這些小尺度空間具備密度高、可達性強、使用方便等特點，因此在我看來，想要營造舒適的公共空間，街道的規劃和街道交匯點的小尺度公共空間設計應受到充分重視，當下我國城市的視覺焦點是建筑，各種具有特征感的建筑備受矚目，而街道只被視為解決交通的一種方式，國內對于公共空間的理解導致街道無法成為令人心情愉悅的地方，讓街道恢復成為城市主要公共空間很有意義。
您的這一觀點非常新穎，笛東是否在做相關的課題研究？
是的，笛東現在正嘗試在小尺度空間里創造這樣的場地，未來還需要大力推廣。伴隨著科技的發展、城市空間的擴大，汽車、網絡、移動終端逐漸成為社會的主體，人們的出行習慣以及社交形式發生了巨大變化，設計師應當順應人的變化，研究城市居民行為習慣的改變。根據互聯網時代人們的離散性行為特征，去規劃設計一個非中心化、非序列化的“非限定性空間”，會成為未來我在城市空間設計上的一個研究方向。
笛東設計獎已經成功舉辦四屆，今年又在北京林業大學舉辦，規模比往屆更大，未來該設計獎項還會有哪些創新？您對該獎項的愿景是怎樣的？
笛東設計獎是以公司內年度優秀作品入選參評，邀請業內知名專家學者參與評選的獎項，我本人并不會擔任評委。設立這一獎項的初衷就是希望通過公平、公正、公開的評選方式，由業內專家對笛東的設計作品進行權威的專業分析和評選。這些專家的點評都非常犀利，這個獎項既為公司的設計師們提供了一個展示自己和作品的平臺，還為他們帶來一份榮譽和激勵，未來笛東設計獎會繼續舉辦下去，同時也期望將笛東“不糊弄”的核心價值觀傳遞到行業中去。
您作為笛東的創始人，對笛東公司的未來發展有怎樣的規劃？
笛東是以景觀為特色，適度多元、相對綜合的創意型規劃設計機構,業務分成城市規劃、景觀設計、旅游規劃和生態修復四個版塊。自2008年成立至今已發展成300多人的團隊規模，這是笛東最寶貴的財富，未來我們仍繼續著力打造一個發揮員工能力的平臺，重視員工的成長和自我價值的實現。
景觀行業在中國正處于前所未有的好時期，正如狄更斯在《雙城記》中提到的“這是一個最好的時代”，笛東對于這個行業發展來說只是一個微薄的存在，但卻一直在努力，未來我們依然會本著笛東一貫的“不糊弄”的核心價值觀，始終堅持對待客戶，無論大小、需求繁簡，均以不糊弄的態度認真做事。對待設計，不忽略細節，處理簡單問題不降低標準，處理復雜問題積極而不搪塞。在發展方向上力求多元，踏踏實實把每一個項目做好，確保每個項目的實施效果，對客戶負責，對得住自己從事的這份事業，以作品樹立笛東的品牌形象。
設計師介紹
袁松亭
DDON笛東總裁兼首席設計師
注冊城市規劃師
ASLA（美國景觀設計師協會）注冊會員
ULI（美國城市土地協會）注冊會員
中國風景園林學會風景園林規劃設計分會理事
住建部市長研修學院客座教授
北京林業大學園林學院客座教授
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