導讀

隨著生產力水平不斷提高，人類對美好生活的向往，也一直在發生變化，從衣食住行到精神追求，住房需求也由“有沒有”轉變為“好不好”。因時應勢，政策倡導建設“好房子”，以滿足國內購房者的更高需求。當下“住得好”，不僅是要求有一所能居住的房子，更要求建筑與配套的有機聯動，以室內外空間互通的設計，連接內外資源，形成全面而可持續的“完整社區”。

近年來，隨著行業內卷加劇，房企不僅在住宅上下足功夫，也在配套上花了不少心思。社區商業作為家園的一部分，是不可或缺的一部分。社區商業作為業主的基本消費場所，通過建筑、景觀、視覺等成為介質，營造出精致的空間場所，結合各類社群活動，打造生活體驗場景，成為吸引消費者的一大亮點。

社區商業——美好生活的延伸

相較于傳統商業中心，社區商業展現出更為剛需的需求特性，它主要聚焦于滿足鄰近社區居民的日常消費需求。這類商業設施通常占地面積不超過5萬平方米，服務半徑限定在1-3公里內，惠及的人口規模不超過10萬。依據社區商業的規模大小及業務形態等因素，我們將其劃分為三類：鄰里型（1萬㎡以下）、傳統型（1-3萬㎡）以及輻射型（3-5萬㎡）。社區商業需要借助多樣化的商業模式、精細化的社區運營以及獨特的設計元素，將其融入家庭生活的日常，進而打造一個既實用又具社交屬性的鄰里共享場所。

在國內，我們常常能看到這樣的場景：老人在樹蔭下乘涼、品茶對弈；有孩家庭在附近悠閑散步，孩子盡情玩耍；年輕人在咖啡館里三兩聚會聊天……這些充滿煙火氣的畫面，并非傳統商業中心的專屬，它們同樣頻繁出現在社區商業中。這樣的空間不僅提供了便捷的購物體驗，還創造了情感共鳴的消費環境，成為社區獨特的文化符號，為整個項目增色不少。

市場趨勢下，社區商業的未來走向究竟如何塑造：

小而美商業——打造“生活最后一公里”的便捷

研究表明，城市居民超過一半的消費支出發生在社區周邊一公里范圍內，即步行大約十五分鐘的距離內。這正是小而美社區商業模式的生動體現，它們雖規模不大卻功能齊全。居民在日常必需品消費之余，無論是回家路上的輕松小憩，還是茶余飯后的散步時光，都可能因心情的轉變而激發出消費欲望。作為大型商業中心的補充，社區商業的核心優勢在于“便利性”。通過控制規模、豐富業態，并結合社區商業設施、配套服務及運營策略，社區商業被打造成一個出門即可滿足休閑、社交和基本消費需求的場所，各類社群活動的舉辦，更使其成為社區內重要的“事件發生器”。

以武漢·萬科·光谷錦耀為例，其社區商業以獨特的“白盒子”造型脫穎而出，成為萬科錦系商業的標志性形象。設計靈感源自傳統東方審美，采用坡屋頂形式和仿木構元素，構建出新中式建筑群。結合場地特點和年輕受眾群體的需求，該社區商業巧妙融合了社區園林、社交、互動與商業元素，打造出沉浸式社區商街。日咖夜酒、疏林草坡等特色空間，將餐飲、社交、娛樂等業態全方位融合，為追求潮流生活的年輕群體提供了豐富且新穎的體驗。

武漢·萬科·光谷錦耀

公園式商業——社交經濟時代催生的商業體

后疫情時代，消費者愈發傾向于為體驗、環境乃至情感價值付費。公園商業應運而生，它融合了復合業態、創新體驗、社交理念及溫度感知等多個維度，是社交經濟推動下的新型商業形態。公園商業的核心，在于其多維度的社交屬性。這種商業模式以更加精致多元、兼具社會功能與深度體驗感的沉浸式線下消費為特色，在快節奏的都市生活中，引領著人們追尋理想的慢生活節奏。

以成都·萬華·麓湖CPI為例，將樣板間煥新為“公園友好商業社區”，在這里，我們可以看到這樣溫馨的場景：在陽光明媚的日子里，有孩家庭在此享受親子時光，孩子們歡聲笑語；寵物主人帶著他們的小毛球悠閑漫步；年輕人則沉浸在各色商鋪、市集之中，流連忘返，不時拍照打卡；而老年人則在此享受溫暖的陽光，悠然自得地散步……這一切，正是公園式商業以其多維社交屬性，為人們帶來的豐富生活體驗。

成都·萬華·麓湖CPI

去商圈化空間——打造個性化商業活力空間

隨著城市居民家庭及社交結構簡化，時間碎片化，人們逐漸轉向規避隨機消費，減少非必需開支，這一現象促使去商圈化趨勢顯現。過去以物資占有和高周轉為核心的生活方式，已逐漸讓位于注重生活品質和體驗的新消費觀念。消費者愈發重視消費過程中的體驗與情感價值，日常消費結合個性化服務成為“新寵”。

以上海·瑞安·鴻壽坊為例，與常規商圈不同，鴻壽坊并未采用“餐飲/零售/體驗”的標準布局，也未引入潮牌或藝術品店。其商業業態中，90%聚焦于“三餐”相關，打造了一個以美食為核心的個性化日常消費場所。這里，意大利牛肚包與膠東海鮮水餃成為鄰居，炒貨瓜子與養生茶館轉個彎便能碰面......精致與平價的美食和諧共生，讓“精致煙火氣”得以實體化呈現，為居民提供了獨特的消費體驗。

上海·瑞安·鴻壽坊

社區商業，作為“住得好”理念的重要延伸，正以其獨特的魅力融入居民的日常生活，成為連接內外資源、促進社區和諧的關鍵一環。無論是小而美的便捷商業，還是公園式的社交商業，乃至去商圈化的個性化空間，都在以不同的方式詮釋著“美好生活”的多樣可能。然而，如何打造與項目相契合的社區商業，也成為了業界關注的焦點，鑒于此，金盤網絡科技有限公司聯合亞太人居數據研究中心、金盤地產研究院，通過深入的市場調研，精心構建了一套全面的產品力評價體系，該體系全面覆蓋了“產品創新、公區交付、精工品質”等六大維度，助力房企精確錨定產品定位，融合地域文化及目標消費群體特征，挖掘項目獨特賣點，從而在激烈的市場角逐中獨樹一幟，共創符合市場需求的高品質住宅。